建筑屋面從承建商竣工驗收，正式移交給業主的那天算起，通常要提供5年不滲漏水的免費質保。在這5年之內，若屋面出現滲漏水狀況，以及建筑結構沉降開裂、屋面板銹蝕等問題，承建商都必須提供及時的保修義務。
可是在現實狀況中，很多未竣工的項目，屋面就出現滲漏水、屋面板銹蝕等諸多問題，經過整改，才勉強通過了驗收。由于所留的保修金有限，很多承建商有的索性就不提供后續服務（保修金不要了，之前報價時已考慮在成本中），有的采取延緩應付的措施，未能給業主提供滿意的服務。所以，我們遇到過很多屋面項目，在3-4年后，業主就委托第三方施工單位來維修，也是很無奈的事情。
建筑屋面從承建商竣工驗收，正式移交給業主的那天算起，通常要提供5年不滲漏水的免費質保。在這5年之內，若屋面出現滲漏水狀況，以及建筑結構沉降開裂、屋面板銹蝕等問題，承建商都必須提供及時的保修義務。
可是在現實狀況中，很多未竣工的項目，屋面就出現滲漏水、屋面板銹蝕等諸多問題，經過整改，才勉強通過了驗收。由于所留的保修金有限，很多承建商有的索性就不提供后續服務（保修金不要了，之前報價時已考慮在成本中），有的采取延緩應付的措施，未能給業主提供滿意的服務。所以，我們遇到過很多屋面項目，在3-4年后，業主就委托第三方施工單位來維修，也是很無奈的事情。
房屋既然在使用，屋面是確保房屋不漏水的一道重要屏障。作為業主單位的基建維護部門，非常有必要建立一套長期有效的維護保養機制，通過定期的和不定期的巡檢、保養維護，及時排除各類隱患，讓屋面得到發揮最持久穩定的功效，也是最省錢的途徑。
一、將房屋建造期間的第一手資料收集歸檔好，包括完整的施工圖紙、相關施工單位的聯系方式，如設計院、總包單位、監理、各專業分包單位、主體結構及材料的供應商等等，以及合同及協議等，這些對于后續維護維修，以及責任區別、保修金等等就是最重要的依據。
二、定期對房屋（含屋面）的所有部位進行巡查，并做好圖文記錄（什么時間點的狀況是什么樣的），包括產生的問題，聯系供應商一起踏勘發現的問題的整改意見，都要形成書面的備忘錄，并簽字蓋章確認。
三、在每一年底前，做好下一年度的維護保養計劃，哪些需要小維護，哪些需要大修，基本列明預算、施工方案、以及備選供應商（每個單項不少于3家），讓公司領導層得以通過批準，也讓財務部門、生產部門、行政部門等獲悉并予以配合支持。
四、備選供應商的定期考核及更新，信譽質量服務等綜合指標良好的，予以保留；有些信譽很差的供應商，應予以剔除；有些服務態度好，但質量欠缺些的，可以考慮督促改善，具體要根據實際狀況來確認。
那么，確定好了大致工作流程，我們來談一下屋面的定期維護保養機制。
（1）安排自己的工作人員，每月定期巡視一次，遇到一些簡單的問題，就能自己處理掉，如天溝排水口被雜物堵塞，有的泛水板或屋脊板接口釘子松動，窗戶沒關好等小問題。
（2）臺風暴雨等惡劣天氣前的巡查。如今天氣預報的準確度還是很高的，在一些惡劣天氣來臨前1-2天，要巡視檢查，有安全隱患的因素應及時解決和規避掉。
（3）下大雨期間，車間或庫房進行巡檢，是否有滲漏水情況。并與車間的負責人建立及時溝通機制，拍攝的照片最好能備注時間的，以及照片中能顯示背景位置的。并及時發郵件的方式通知承包商盡快來解決處理，有照有依據。這些都是能給快速維修（自行維修或讓承包商維修）提供非常必要的便利。
（4）對于需要定期大修的項目，應提前做好施工方案及維修預算。在項目實施前，做好招標工作，流程應做到公開公正公平，盡可能避免領導打招呼、指定某個供應商等。當然，在評選時，之前服務過的、信譽良好的承包商，應予以優先考慮。價格應符合當時市場行情，讓承包商有一定的合理的利潤空間，而不片面追求最低價中標（俗話說，一份價錢一份服務），否則后續還是會有很多麻煩的事情出來。
（5）屋面大修期間，若有條件，應聘請專業的人員及監理機構，進行嚴格的過程控制。一個好的過程控制，能確保好的結果。誰也不愿意項目搞砸了或中斷，中間更換承包商及返工等麻煩事情。項目管理，也講究合作共贏，關系和諧融洽，大家各得其所，各取其利，這樣事情才能做得更好。
以上是筆者（美莎防水顧榮華），根據十多年來的屋面維修經驗（爬過的屋頂有上千個），站在業主基建部位的角度，給與大家的一些專業建議。正如汽車需要定期的小保養和大保養，屋面也需要引起大家的重視。平時花些小費用，定期巡檢，發現問題及時處理。從屋面的長期維護來說，反而更省錢。
